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萬基控股連續(xù)十年上榜“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”
來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間:2016/8/31 16:25:17

  8月27日,從萬基控股集團(tuán)集團(tuán)傳來喜訊,一年一度的“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”評(píng)選結(jié)果已在湖南長(zhǎng)沙出爐,該集團(tuán)再次入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),也是連續(xù)第10年上榜“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。
    由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)共同發(fā)布的“2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”榜單顯示,萬基控股集團(tuán)在新的“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”排行榜中位列第497位。
    據(jù)《2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化,產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得進(jìn)展;重化工特征持續(xù)減弱,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展;新興產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)迎來快速增長(zhǎng),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力的考驗(yàn)下,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的萬基控股集團(tuán)能再次入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,其含金量不同往年。
    近年來,萬基控股集團(tuán)堅(jiān)持“依托優(yōu)勢(shì),面向市場(chǎng),自我壯大,滾動(dòng)發(fā)展”的戰(zhàn)略,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,煤、電、鋁產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(zhǎng),產(chǎn)品領(lǐng)域不斷拓寬,成為融煤炭、電力、有色金屬、化工、建材五大支柱產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、印度、南非等國(guó)家和地區(qū)。其“萬基”品牌入選中國(guó)品牌500強(qiáng),品牌價(jià)值達(dá)11.65億元,在國(guó)際市場(chǎng)上享有良好的口碑。
    應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和當(dāng)前的不利局面,萬基控股集團(tuán)采取了一系列有針對(duì)性的措施,在“2016年中國(guó)500強(qiáng)”企業(yè)入圍門檻比上一年更高的情況下,萬基控股的再次入圍,無疑是對(duì)其應(yīng)對(duì)措施、核心競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的最好驗(yàn)證。
    據(jù)介紹,萬基控股集團(tuán)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的主要舉措包括,一是把握國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的機(jī)遇,大力實(shí)施完善管理制度,建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人、用人機(jī)制,把固定工資制改為績(jī)效薪酬制,經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了從“‘要我干’到我要干’,從‘跑冒漏’到‘循環(huán)用’,從‘干了算’到‘算著干’”的華麗轉(zhuǎn)身,干部員工工作積極性高漲,凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。二是圍繞各單位工作難點(diǎn)及重點(diǎn)工作,與相關(guān)責(zé)任人簽訂了《倒逼增效保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書》,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)成本過程控制,把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié),以銷量定產(chǎn)量,保持合理庫存,倒逼降低生產(chǎn)成本,降低各類消耗,取得良好效果。三是成立鋁加工、鋁電解、鈉電解、加氣磚等技術(shù)攻關(guān)小組,明確攻關(guān)項(xiàng)目和研發(fā)創(chuàng)新方向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大科技創(chuàng)新力度,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)發(fā)展活力。四是通過參加上海、印度、迪拜、美國(guó)的大型國(guó)際鋁工業(yè)展會(huì),在新加坡設(shè)立了外貿(mào)公司,加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)、深耕、維護(hù),使得萬基石墨化陰極、高精度鋁板帶、鋁箔的外貿(mào)出口量逐月上漲,產(chǎn)品源源不斷走向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),提高了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率。
    在2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的有關(guān)專家表示,中國(guó)傳統(tǒng)制造行業(yè)之前經(jīng)歷了一段高速發(fā)展期,當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的調(diào)結(jié)構(gòu)和脫困問題,大企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍責(zé)任,需要在經(jīng)濟(jì)陣痛中修練內(nèi)功,依靠不斷創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬基控股集團(tuán)對(duì)此觀點(diǎn)表示認(rèn)同。當(dāng)前該集團(tuán)正積極謀求“化危為機(jī)”,加速實(shí)施2×60萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建等一大批前景好、附加值高、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大型工業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)一步深化企業(yè)改革改制,以新加坡外貿(mào)公司作為開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的橋頭堡,應(yīng)以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)走向世界,打造全球價(jià)值鏈,提高企業(yè)驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)盈利能力的持續(xù)提升。

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