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年8月至10月，華銀鋁業(yè)公司材料物流部全體人員不畏困難，充分發(fā)揮主觀能動性，采取各種積極有力措施保證產(chǎn)品發(fā)運量，連續(xù)三個月創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)運量新高。
8月份以來，受鐵路保疏港運輸，保電煤運輸，以及部分接貨站點、接貨時間停裝限行等多種因素影響，鐵路車皮緊張，給氧化鋁發(fā)運帶來極大的困難。按照甘國耀總經(jīng)理在2009年首次月度盈利生產(chǎn)經(jīng)營例會上講話的指示精神：“在做好鐵路、公路發(fā)運同時，要以超常規(guī)方法開辟發(fā)運、銷售渠道，盡量減少公司產(chǎn)品倒運和存放”，材料物流部在公司的統(tǒng)一部署下，完善內(nèi)部管理，加強與股東、客戶的溝通，保持與鐵路部門多層次多渠道的溝通，積極與物流公司協(xié)調(diào)，通過發(fā)掘增加發(fā)運裝車點，提高車皮靜載重，協(xié)調(diào)股東提前提貨等多方式多途徑促進產(chǎn)品發(fā)運工作。8、9、10月發(fā)運量分別達13.4萬噸、13.9萬噸、20.4萬噸，連續(xù)三個月創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)運量新高。
進入11月后，受年末車皮緊張的影響，11、12月的產(chǎn)品發(fā)運難度進一步加大。新的困難，新的挑戰(zhàn)擺在面前，材料物流部將在公司的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，精心組織，合理安排產(chǎn)品發(fā)運工作，爭取再創(chuàng)發(fā)運佳績。 |
