中國鋁業(yè)公司黨組書記、總經(jīng)理 肖亞慶
適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展潮流，全面實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
從世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢看，企業(yè)參與國際競爭是一個經(jīng)濟、資源全球化條件下的必然過程。中國鋁業(yè)公司要發(fā)展，必須走出國門與世界頂級公司合作。2007年，中鋁公司著眼于國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略定位，把主業(yè)調(diào)整為鋁土礦采選，鋁冶煉、加工及貿(mào)易；稀有稀土金屬礦采選，稀有稀土金屬冶煉、加工及貿(mào)易；銅及其他有色金屬采選、冶煉、加工及貿(mào)易；相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)。
經(jīng)過近一年的實踐，公司上下對國際化多金屬的戰(zhàn)略定位更加明晰。國際化，就是產(chǎn)業(yè)布局要在全球范圍內(nèi)通盤考慮。多金屬，就是業(yè)務(wù)領(lǐng)域由鋁向銅、稀有稀土和其他有色金屬拓展。向國際化多金屬礦業(yè)公司發(fā)展，就是重點開發(fā)優(yōu)勢礦產(chǎn)資源，使生產(chǎn)要素得到有效配置，成為擁有采、選、冶、加產(chǎn)業(yè)鏈的多品種有色金屬公司，成為擁有國際領(lǐng)先的核心技術(shù)、國際化經(jīng)營的管理模式、國際資本市場運作能力的跨國經(jīng)營公司，
為了在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的有效配置，使中鋁公司成長為參與國際競爭的一流跨國公司，在公司成立后的短短幾年內(nèi)，我們先后在全球鋁土礦資源最為豐富的國家如澳大利亞、越南、幾內(nèi)亞、印度、印度尼西亞等進行了富有成效的開發(fā)工作，在南美、中國周邊國家等銅資源豐富的地區(qū)開展了海外銅礦的開發(fā)工作，部分項目取得了重大進展。立足全球資源，按國際通用規(guī)則參與國際競爭。
礦產(chǎn)資源分布的差異性、不均衡性，使任何一個國家都面臨同樣的問題，而產(chǎn)業(yè)分工和國際化經(jīng)營，使企業(yè)必須在全球范圍內(nèi)配置生產(chǎn)要素，尋找最經(jīng)濟的一體化投資策略和經(jīng)營策略。經(jīng)濟全球化的背景下，產(chǎn)品、金融、服務(wù)是全球的，同樣資源也是全球化的。中國企業(yè)到資源和能源富集的地區(qū)去發(fā)展，用全球的資源來服務(wù)于全球的經(jīng)濟，是經(jīng)濟全球化的具體表現(xiàn)。
中鋁公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持可持續(xù)盈利，必須要走到國際上去，和頂級的國際大公司一起做礦業(yè)資源方面的開發(fā)。2008年2月1日，中鋁公司聯(lián)合美國鋁業(yè)公司獲得了世界排名第三位的力拓公司12%的股份。這是中鋁公司歷史上及中國企業(yè)歷史上規(guī)模最大的一次海外投資，也是全球交易金額最大的股票交易項目，交易額約140.5億美元。此次戰(zhàn)略投資顯示了中鋁公司實施國際化多金屬發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)行業(yè)格局快速變化的決心，標志著中鋁公司在走向國際化的進程中又邁出了重要步伐。
中鋁公司此次收購力拓部分股權(quán)，整體運作中完全遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，遵循國際游戲規(guī)則。公司準確運用國際通用的商業(yè)技巧進行操作的能力得到了國際社會的一致認可。收購過程中，我們通過多種方式主動知會了英國、澳洲政府及監(jiān)管機構(gòu)，自愿性地向澳洲外商投資審批委員會遞交了報告，及時表達了友善、多贏的本意。收購成功后及時向投資者和公眾介紹情況，按國際資本市場的通行做法提高了收購的透明度，得到了市場的認可和尊重。
雖然收購取得了初步成功，但還存在著許多值得總結(jié)和完善之處。通過該項目的成功實施，我們深切體會到中國企業(yè)在海外資本運作時，必須嚴格遵守當?shù)厥袌龅姆煞ㄒ?guī)及市場慣例。
中國企業(yè)開始到海外投資的歷史不長，人才和經(jīng)驗都高度匱乏，特別是本次收購力拓部分股權(quán)，其工作的艱巨性和復(fù)雜性是我們從未經(jīng)歷過的。聘請世界頂級的財務(wù)、法律乃至媒體顧問、會計師、稅務(wù)師等，協(xié)助我方盡快進入角色，完全按照國際慣例行事，為項目的順利成功起到了重要作用。 |
