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近日，廣東豪美鋁業(yè)有限公司清遠(yuǎn)市美高新型合金型材有限公司舉行了豪美鋁業(yè)ERP項目啟動大會。
為在金融危機下更好地立足發(fā)展，并在全球化市場競爭中脫穎而出，廣東豪美鋁業(yè)有限公司清遠(yuǎn)市美高新型合金型材有限公司在企業(yè)管理方面狠下功夫，與項目合作方甲骨文（中國）軟件系統(tǒng)有限公司、賽意信息科技公司攜手打造鋁型材高端信息化管理平臺。
據(jù)悉，此次ERP項目的建設(shè)是豪美企業(yè)提升管理的重大舉措，也是一項非常龐大的系統(tǒng)工程。
該公司成立了以總經(jīng)理董衛(wèi)峰為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和財務(wù)、制造等業(yè)務(wù)工作小組。豪美計劃2-3年整體打造ERP系統(tǒng)。今年是項目工程第一期，投入資金1200萬元，并計劃10月上線。
豪美企業(yè)在各業(yè)務(wù)模塊全面上ERP系統(tǒng)，將實現(xiàn)真正全面信息化管理，并實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，上游供應(yīng)商和下游客戶之間的協(xié)同。董衛(wèi)峰告訴記者，上ERP系統(tǒng)主要源于三大模塊的需求，一是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革需求；二是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理變革需求；三是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革需求。 |
