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3月18日中午12時(shí)，在中鋁貴州分公司電解鑄造四車間，盡管頂棚下的照明大燈和取暖用的蒸汽暫時(shí)停開，但鑄軋機(jī)依然齒輪飛速轉(zhuǎn)動(dòng)，保持爐下方火焰四射，起重機(jī)正將一塊塊成型的鋁合金鑄錠吊起后有序擺放到車間另一側(cè)，生產(chǎn)秩序井然，現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。
正在值班的車間班長(zhǎng)張銳告訴記者，大家在金融危機(jī)面前積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從點(diǎn)滴抓起，最大限度降低成本，決心與企業(yè)共渡難關(guān)。
從去年年初的雪凝災(zāi)害到去年下半年開始的金融危機(jī)，兩次“突而遇”，對(duì)于中鋁貴州企業(yè)無疑雪上加霜。由于國(guó)內(nèi)外鋁產(chǎn)品消費(fèi)持續(xù)下降，市場(chǎng)嚴(yán)重供過于求，目前氧化鋁和鋁錠市場(chǎng)銷售價(jià)格最大降幅接近50%。中鋁貴州企業(yè)正進(jìn)入建廠50年來最艱難的時(shí)期。
困難壓頭，是怨天尤人、束手無策，還是迎難而上、絕境反擊？面對(duì)金融危機(jī)，中鋁貴州分公司和貴州鋁廠決策層形成共識(shí)：始終堅(jiān)定發(fā)展信心，逆境自強(qiáng)，以打贏挖潛增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
“一根木、一塊磚，堆積起來成大山”、“一滴水、一滴油，匯集起來成河流”，形象生動(dòng)的橫幅張貼在中鋁貴州分公司和貴州鋁廠各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓醒目處，厲行節(jié)約、降本降耗的熱烈氛圍隨處可見。
面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)和成本壓力，石灰石礦全體黨員以“挖潛降本、攻克難關(guān)”為主題，帶頭厲行節(jié)約、修舊利廢，做降本增效先鋒。熱電廠團(tuán)員青年開展“形勢(shì)任務(wù)是什么、企業(yè)困難是什么、我為企業(yè)做什么”主題大討論，承諾帶頭節(jié)能降耗，完成成本消耗控虧目標(biāo)。
手推車壞了，電解鋁廠八車間班長(zhǎng)袁永祿與員工溫海平、龔啟富爭(zhēng)著修理；二鑄造廠房光線暗，員工們便自制應(yīng)急燈掛在淺鑄處照明，每天可讓14盞400瓦照明燈少開6至8小時(shí)；為降低壓縮空氣消耗，濃相三車間根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，將除塵器反吹間隔時(shí)間由30秒延長(zhǎng)到45秒；鑄造一車間主任舒立提議將鋁錠打捆用的鋼帶改用一種新型的塑料帶后，每月節(jié)約成本12萬元；華陽碳素公司積極開拓市場(chǎng)找訂單，連續(xù)兩月完成生產(chǎn)任務(wù)；服務(wù)中心通過對(duì)路線進(jìn)行合理調(diào)整，把原來往返貴陽市區(qū)的14輛通勤車減少到12輛，每年節(jié)約成本18萬元。
中鋁貴州企業(yè)一方面從點(diǎn)滴做到，倡導(dǎo)顆粒歸倉(cāng)，另一方面又強(qiáng)化管理，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。貴州鋁廠依托國(guó)家科技支撐計(jì)劃，自主研發(fā)高強(qiáng)度鋁合金材料最近獲得成功，現(xiàn)已擁有4個(gè)國(guó)家專利，強(qiáng)度達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，正式投產(chǎn)后有望搶占全球市場(chǎng)制高點(diǎn)。
目前，企業(yè)各項(xiàng)降本控虧增盈措施正逐步顯效。截至3月中旬，中鋁貴州分公司扭轉(zhuǎn)了1至2月欠進(jìn)度計(jì)劃1萬噸氧化鋁的產(chǎn)量，現(xiàn)已生產(chǎn)超過25萬噸。各單位消耗指標(biāo)得到較好控制，費(fèi)用總額始終控制在預(yù)算之內(nèi)。企業(yè)干部隊(duì)伍穩(wěn)定，職工人心穩(wěn)定。 |
